HR21 Functienaam
Tactisch leidinggevende II
Functiecode
N02.04.04
Functiereeks Management
Hiërarchisch leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma’s en/of projecten.
Functiegroep Tactisch
Leidinggeven aan een organisatie-eenheid en bijdragen aan de ontwikkeling van beleid en kaders van het organisatieonderdeel. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements.
Overwegende functiekenmerken
Generieke taken
Resultaatgebied 1: Leidinggeven
Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering
Resultaatgebied 3: Producten en diensten
Resultaatgebied 4: Advisering
Resultaatgebied 5: Netwerken
HR21 Functienaam
Tactisch leidinggevende II
Functiecode
N02.04.04
Functiereeks Management
Hiërarchisch leidinggeven aan en organiseren van activiteiten en verantwoordelijkheden van een groep medewerkers binnen (een deel van) de organisatie. Binnen de budgettaire randvoorwaarden en de vastgestelde inzet van mensen en materiële middelen aanspreekbaar zijn op de realisatie van de vastgestelde doelen en beleid. Management omvat tevens het structureel aansturen en realiseren van programma’s en/of projecten.
Functiegroep Tactisch
Leidinggeven aan een organisatie-eenheid en bijdragen aan de ontwikkeling van beleid en kaders van het organisatieonderdeel. De leidinggevende draagt, binnen de kaders van de bedrijfsvoering van het organisatieonderdeel, zorg voor de uitvoering van de personele en financiële taken. Uitvoering en toetsing vindt plaats binnen de context van wet- en regelgeving en/of vastgestelde kaders, beleid en service level agreements.
Overwegende functiekenmerken
Generieke taken
Resultaatgebied 1: Leidinggeven
Resultaatgebied 2: Bedrijfsvoering
Resultaatgebied 3: Producten en diensten
Resultaatgebied 4: Advisering
Resultaatgebied 5: Netwerken